Die Vorstandsecke

Tausende gehen zu Fuß über die Brooklyn Bridge, nachdem der Verkehr zusammengebrochen ist

Die Brooklyn Bridge liegt völlig im Dunkeln, es sind deutlich weniger Menschen unterwegs

Wie es aussieht haben die nach der Liberalisierung des Strommarktes entstandenen privaten Stromanbieter zugunsten eines kurzfristigen Shareholders Value Investitionen in die nachhaltige Verbesserung ihrer Infrastrukturen versäumt. Dass einige nun an der Börse dafür mit Kursabschlägen bestraft werden scheint die Notwendigkeit der Ausrichtung von Firmen auf nachhaltige Wertsteigerungen statt kurzfristiger Profite zu bestätigen.

Soviel ist sicher: unter Shareholder Value Gesichtspunkten wären wir heute noch nicht auf dem Mond. Apollo 11 war eine technologische, aber keine ökonomische Meisterleistung. Es war und ist bewundernswert, was die USA -mit deutscher Hilfe- da im Juli 1969 geschafft haben. Es verwundert dagegen sehr, dass dieselbe Nation eine Generation nach Apollo eine Technologie aus dem vorletzten Jahrhundert scheinbar nicht mehr im Griff hat. Das System Apollo war so gut durchdacht, das es auch im Krisenfall (Apollo 13) genug Reserven und Redundanzen hatte um eine Katastrophe zu verhindern. Jedem bei Apollo und in der amerikanischen Regierung war seinerzeit klar, dass ein Versagen des Systems und damit Nichterreichen des Mondes großen politischen und volkswirtschaftlichen Schaden angerichtet hätte. Die Schadenssumme hätte die Investitionen in die Sicherheit und Zuverlässigkeit des Apollo-Systems weit übertroffen. Allein in New York wird der wirtschaftliche Schaden des Blackouts auf über eine Milliarde Dollar geschätzt, insgesamt dürfte es ein Vielfaches davon sein. Dafür hätte man auch das Stromnetz modernisieren können.

Aber auch bei der anderen Ursache des Blackouts, der Ineffizienz der Energienutzung in den USA, könnte man von Apollo lernen. Apollo wie die gesamte Raumfahrt ist nur möglich durch effiziente Ressourcennutzung bei Energie und Material. Jedes überflüssige Gramm Masse und jede überflüssige Kilowattstunde reduziert die Nutzlastkapazität und Lebensdauer von Raumschiffen und Satelliten. Wir könnten bei der Raumfahrt lernen, effiziente, sichere und energiesparende Systeme auf der Erde zu bauen. Warum wird das Wissen aus der Raumfahrt nicht überall angewendet?

John F. Kennedy hat in seinen Reden auch immer die stimulierende Wirkung von Apollo auf die Motivation der Jugend, die Wirtschaft, die Wissenschaft und die Industrie hingewiesen. Apollo hat sicher in vielen Industriebereichen einen Innovationsschub hervorgerufen, nicht zuletzt in der Mikroelektronik. Was aber wäre passiert, hätten sich die USA auch die Energieeffizienz der Raumfahrt zu Eigen gemacht und auf ihre terrestrischen Energieverbraucher in Industrie und Haushalten übertragen? Wir können nur raten, aber sicherlich wäre der eine oder andere Kampf ums Öl zu vermeiden gewesen, von der geringeren Umweltbelastung ganz zu schweigen. Selbstverständlich gilt diese Kritik auch anderen Industrienationen. Aber im Gegensatz zu den USA ist in Europa zumindest der Wille zum Energiesparen sowohl in den Köpfen der Menschen als auch teilweise in den Gesetzen verankert.

Bei Apollo wurde die Tugend perfektioniert, mit minimalen Ressourcen an Material und Energie Höchstleistungen zu erzielen. Natürlich lassen sich Raumfahrttechnologien schon aus Kostengründen nicht 1:1 auf die Erde übertragen. Aber neben direkten Spinn-offs wie der Solarenergietechnik wäre der wichtigste "Exportschlager" der Raumfahrt die hocheffizienten und Ressourcenschonenden Systeme. Nebenbei, mit den Mitteln der Raumfahrt hat man ja auch erst die Bedeutung der Ressourcenschonung für das Ökosystems Erde erkannt.

Liebe Amerikaner. Die Welt hat euch für Apollo bewundert. Zeigt der Welt nun, dass der Geist, der Apollo ermöglicht hat, auch heute noch wirkt: Alles ist erreichbar, auch die Halbierung des Energieverbrauchs.